方圆集团宣贯《条例》依法管理 充分协商激发热情

《山东省企业工资集体协商条例》（以下简称《条例》）自经省十二届人大常委会第二十四次会议审议通过以来，方圆集团高度重视，力求通过完善制度、规范措施、创新方式，推动《条例》在集团深入贯彻执行，促使职工法制意识逐步提高、法制观念越来越强，依法经营、依法治企、依法管理、依法行事，创建和谐环境，最大程度地调动职工的劳动热情和工作干劲。

一、广泛宣传，营造浓厚的宣贯氛围

方圆集团借助企业内部媒体广泛开展《条例》宣传，充分利用《方圆报》、《方圆月刊》、“方圆之声”广播、方圆电视、方圆集团网站、微信公众平台、宣传栏、黑板报等媒介开展对《条例》制定的目的、意义和任务进行有特色的宣传，引起广大职工的高度重视。通过集团每周星期一的例会制度，开展专题宣传、培训，邀请专业人员讲深、讲透、讲细《条例》的内容和内涵，明确《条例》出台的重大意义，并将贯彻执行《条例》作为每位企业管理者的自觉行为。

与此同时，方圆集团创新《条例》宣贯方式方法，充分利用举办文艺文化活动的有利时机，把普法宣传融入到文艺节目当中，通过说唱、小品等文艺表演形式，弘扬法制精神，倡导学法用法。另外，还采取举办演讲比赛、征文活动、观看电教片、举办研讨会等方式方法，改单一的理论传授为互动方式教育，使广大员工以喜闻乐见的形式接受法律教育，掌握法律知识，提高法律意识，产生良好成效。

二、落实责任，宣贯工作融入普法体系

方圆集团设立了普法办公室，隶属于集团办公室，由分管行政管理工作的领导主管普法工作。普法办公室设立专职人员1人，兼职人员3人。集团还以分厂、分公司、职能科室为单位，设立兼职普法管理员，负责本单位的普法工作。健全的机构组织，为普法工作的顺利开展奠定了基础。

今年以来，普法办公室结合企业实际及职工教育年度规划，制定方圆集团年度普法工作计划，将宣贯《条例》作为重点内容，召开专题会议统一认识、细化目标，并通过逐层下达的方式贯彻落实计划目标，做到“人人皆知”，形成共识，指导普法工作深入开展。

与此同时，集团普法办公室还设立了宣贯《条例》工作考核制度，将考核程序纳入企业综合管理考评当中，实施阶段性评价。特别针对新员工入职，由集团普法办公室和培训中心联合开展有针对性的宣贯教育，让每位新员工从源头上高度重视对自身权利义务的理解和掌握，认识到树立强烈法制观念的重要性和关键性，为员工的成长打下深深的法律烙印。

三、注重协调，着力推行工资协商制度

方圆集团着力推行职工工资协商制度，推动职工工资改革深入实施，充分体现“多劳多得、以岗论酬、技能考核、技酬挂钩”的工资分配原则，激发和调动广大职工的劳动积极性、主动性和创造性。

今年以来，方圆集团提出具体的工资协商方案，对全体职工定岗定职定责定薪，并由集团人事管理部门组织分层分级分类走访，向职工解释工资改革的基本方案、定薪依据、核算办法，深入开展宣传引导工作。再由分厂分公司分别向职工征询定岗定薪意见，并对各种意见进行汇总整理，摸清职工的意愿。集团工会结合职工的意见反馈，进一步调整《方圆集团2016年工资协商定薪方案》，体现职工的合理、正当诉求，体现工资分配的公平、公正，并促使工资分配向生产一线、技术岗位倾斜，激发一线职工高效生产的积极性，激发科技人员研发产品、开展技术创新的热情和活力，撬动促进企业发展的“源动力”。

在工资方案的具体执行过程中，根据职工岗位变化、工种变化、技能升级变化、年龄变化，由企业管理处及时调整职工工资标准，按实发放工资，切实体现“岗位工资”的真正意义和实际内涵。

正是由于找到了撬动职工劳动积极性的着力点，今年以来，面对依然严峻的市场形势，方圆集团展现出强劲发展势头，主导产品热销，市场订货势头不减，而集团广大职工不畏艰辛劳苦，奋战在生产第一线，自觉加班加点突击奋战，确保各类产品及时高效供应，全面满足用户需求，呈现出产销两旺的良好景象，集团各项主要经济指标均比上年同期增长20%以上。

（本文来自方圆集团宣传部汪新军）