中铁十一局二公司“一导双十”创新青年员工培养模式

【中国路面机械网讯】（通讯员王国毅 闫顺）“借公司召开财务工作会大家比较集中的机会，今晚我们坐在一起，交流一下思想、想法，希望能够听到大家的真实声音。”

“希望你们加强学习，善于思考，学会沟通，坚持原则，强化担当，在企业新的发展周期里实现个人的人生价值。”

1月8日晚，中铁十一局二公司总会计师李锦锋以一名普通导师的身份在机关二楼会议室与他所带的15名“一导双十”青年学员进行了座谈交流，这是“一导双十”工作开展以来，二公司领导组织召开的第7次学员座谈会。

为进一步畅通大学生与公司领导之间的沟通渠道，发挥公司领导才能，帮助近年来毕业的大学生尽快成长成才，二公司党委从2016年下半年开始在全公司范围内重点开展了以一名公司领导帮带20名近三年毕业的大学生为主要内容的“一导双十”工作，利用“互联网+”采取线上沟通与线下交流结合，服务青年员工成长成才。

工作开展以来，二公司团委先后为324名学员建立了学员档案，配合导师为每名学员制定了职业规划，为12个小组配备了联络员，建立了微信群。每名导师每月先后布置学习、工作任务和讨论课题共计32次，先后在微信群交流各类经验94次，对反映的4大类，15个小项的问题进行了答疑、协调并解决。很多导师还利用到项目出差、检查工作与学员进行了座谈、交心谈心，及时跟踪他们的成长情况。

“作为今年刚毕业的大学生，个人深感能力不足，在下一步工作中加强与前辈的学习、沟通，尽快提升个人业务能力水平。”

“在开展财务工作时会有一些委屈，尤其是付出了很多但没有得到所有人的理解和支持。”

在当晚的座谈会上，青年学员们打开话匣畅所欲言，针对各自在工作、生活中遇到各类问题、困难、疑惑等进行了表达、诉求，导师李锦锋结合自身的工作、生活经历对学员们提出的问题疑惑进行一一解答，并原原本本地记下了青年学员提出的各类问题，会后第一时间与团委进行了沟通交底，将进行督促并逐个协调解决。

据悉，在下一步工作中，二公司团委将继续加强对“一导双十”工作的督导、检查、考核，探索学员组之间的竞技比武方式，充分调动各相关主体的积极性，发挥“一导双十”在青年人才培养方面的优势。