2024年4月20日—21日，由中国市政工程协会指导，《市政技术》杂志社主办，英达科技集团协办的“2024中国市政创新发展论坛”在厦门隆重举行。来自全国道路交通领域的近500名参会代表围绕新形势下，业态发展、科技创新等内容展开交流。分析新形势新要求，凝聚力量共识，为有效推动市政道路领域科技发展，推动道路养护行业绿色新质生产力发展建言献策。
作为业界公认的绿色经济、循环经济和低碳经济的积极倡导者、先行者和领军者，江苏省政协常委、江苏省香港商会会长、英达科技集团董事长、“公路医生”创始人施伟斌先生，作为2024中国市政创新发展论坛的主讲嘉宾，分享他思考创立的“自主创新三元论”，为市政养护领域的创新提供新“方法论”！
在报告中，施伟斌董事长结合英达31年的创业、创新历程，以及海外市场考察、项目实施经验，向大家着重分享了他的“自主创新三元论”——对市政工程技术新质生产力的启示。
施伟斌董事长用亲身经历的三个故事来阐述自主创新的来源即：深入的市场分析、严谨的逻辑推理与强烈的忧患意识，其实质对应就是硬实力（自然科学）、软实力（人文科学）、心力（精神力）的组合。软实力、硬实力、心力，合成一股力，那就是“自主创新力”。通过一个公式来简单表达：
自主创新力=（硬实力+软实力）×心力
人文科学是隐藏在文化观念背后的软实力，自然科学是形成核心竞争力的硬实力。在这两者之外，心灵的修为是第三种重要的力量，即心力。施伟斌董事长认为最为值得推崇当是心力。它不仅仅是一种简单层次的心理活动，更多的是学位之外的人格表现，比如“心性成熟”、“品格高尚”、“意志坚定”、“为人通达”……这些品行看似和投资创业没有直接关系，却是心力的强大内因。软实力、硬实力、心力，合成一股力，那就是“自主创新力”。
究竟为什么要创新？创新的意义何在？创新的终极意义是什么？
施伟斌董事长给出了自己的答案：“那就是创造多赢！”他认为，“多赢”不仅仅是甲乙双方赢，而是员工、合作伙伴、政府、社会……乃至子孙后代等多方共赢！
以招投标为例，有观点认为，造成目前工程质量困境的主要原因是低价中标。误以为“低价中标”是制定游戏规则的罪魁祸首。
“难道低价中标是错的吗？”——“非也”！
低价中标本身没错，错在于，忘记了前提（最重要的前提）条件——“在公众利益最大化的条件下”。正确的原则是：在确保满足公众利益最大化的前提下，实现低价中标。
而企业要想实现高质量发展就要用以“公众利益最大化”为目标的交易手段，达至让子孙后辈都认可的社会治理与发展成效！
这一呼吁也是英达科技集团一直努力的目标，作为热再生行业缔造者与领军者，英达已获得300余项国家；先进的“就地热再生技术”被交通运输部鉴定为“国际领先”；截止目前为止，“英达先进就地热再生路面养护技术”已被中国除西藏以外的所有省、市（包括台港澳地区）采用，累计养护面积达9500多万平方米，减少碳排放150万吨，相当于植树1000万棵！产品更是远销韩国、马来西亚等国家。这份前瞻与担当获得了市场与众多业界领导、大咖的肯定。国务院参事、原全国人大环资委副主任冯之浚曾题字赞誉“公路医生”为：“循环经济带头者 节能技术先行人”。
施伟斌董事长通过“三元论”的详细释义，推广到未来道路养护行业的长远发展。真正有效落实交通运输部“交通强国规划纲要”，让绿色、环保、高效的养护新工艺新技术成为市政养护的主导。施伟斌董事长的演讲简洁、有力，引起了与会者的深深共鸣，纷纷鼓掌赞同。
在施伟斌董事长的带领下，英达科技也将继续深耕先进的道路养护技术，参与、影响行业朝着“多赢”的方向发展。
2月14日至16日，英达科技集团召开2025年打破常规，狠抓落实专题管理研讨班。集团董事长施伟斌、企管委领导。
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