1月16日,西筑公司党委召开2023年度中层干部述职考评会,三个分公司、总部部门及研究院负责人现场述职。公司党委书记、董事长彭正勇进行点评并总结讲话,党委副书记、纪委书记、工会主席梁钢主持会议。
会上,公司15位中层正职,逐一报告了一年来在思想政治建设、履职担当、作风建设等方面主要工作和成效,分析了存在的问题和不足,提出了今后努力方向及下一步工作计划。
彭正勇指出,一年一度的述职考评工作,中层干部要在思想上重视,认真提炼文字,提高汇报材料质量;要针对存在的问题,有下一步提纲挈领的工作计划安排;述职既是对自身工作的总结,也是一个互相学习互相了解的过程。2023年,是公司“规范管理、提振信心”的一年,公司上下认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,以公司二次党代会召开为契机,明确西筑发展战略,统一思想,凝聚共识,经过一年努力,改革发展取得显著成效,多项经营指标企稳好转,交出了一份稳中有进、难中有为的“西筑答卷”。2024年,是公司“提升能力、深化改革”的一年,要根据集团“高质量发展提升年”安排部署,在深化改革中,提升工作能力,提升工作质量,依托在手的合同额,以及持续加大的市场开拓力度,公司一定会很好完成年度任务。
彭正勇强调,赢在中层,中层干部是公司战略落地的中坚力量,是公司事业发展的关键所在,作为一个合格的中层干部,一要讲政治。讲政治,才能抓好业务;抓好业务,才能把讲政治落到实处。要主动学习党的二十大精神,领会习近平新时代中国特色社会主义思想,了解国资委对中央企业的要求,清楚集团的战略部署、掌握公司第二次党代会、工作会的既定任务,才能保证方向不出错。二要讲担当。能否敢于负责、勇于担当,最能看出一个干部的党性和作风。要在公司改革发展的过程中,敢于挑头承担一些重要事项,敢于提出有利于公司发展的建议,敢于在具体工作中创新出彩,不要局限在自身有限的业务范围内,怕得罪人、怕被人误解,畏手畏脚、不敢作为。三要讲干净。要时刻绷紧廉洁从业这根弦,要心存敬畏,牢记权责,面对公司经营范围的扩大,面对供应商、分包队伍的增加,要能挡得住诱惑,用身边事身边人警醒自身,在纪律面前不越雷池半步。四要讲执行。要扛起责任,承担组织赋予的使命和责任,把企业战略、规划转化成为效益、成果;要扛起指标,高标准完成预定目标。
公司领导班子成员,党委管理干部,总部部分管理人员,分公司部门负责人及职工代表共计80余人参加会议。现场参会人员对述职人员进行了测评。
5月22日,中交上航院副总经理尚晓一行莅临西筑座谈交流,中交西筑能源分公司执行总经理赵飞、副总经理马涛陪同,分公司相关部门负责人参加。
日前,中交西筑路面工程分公司承建的乌鲁木齐至尉犁高速公路WYTJ-10标上面层试验段顺利完成摊铺,标志着乌尉十标项目正式进入沥青上面层施。
高质量发展是检验公司改革成效的试金石,深化改革是推进公司高质量发展的金钥匙。2024年大刀阔斧开启的西筑装备改革。
2024全国两会之后、中交集团劳模、陕西省产业工匠李志杰没有停下学习的脚步,查阅关于新质生产力的资料,加强新质生产力的思考和学习成为他。
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5月16日,由中交一公局承建,中交西筑路面工程分公司具体实施路面施工的昌金项目改扩建SSZ1标成功组织路面施工现场观摩交流会。