为贯彻落实公司发展战略,围绕高质量发展目标,不断提升生产制造能力、提高生产效率、降低产品成本,全面提升公司质量保证能力,3月11日,2023年首期精益六西格玛倡导者培训在公司多功能厅举行。
公司领导班子、全体干部主管及后备干部、各部门管理员三级、四级骨干人员参加了此次培训。
精益六西格玛倡导者培训是2023年公司为全面导入六西格玛管理、深入推进六西格玛项目落地,计划开展一系列人才赋能提升培训的“开场秀”。
会议指出,推行精益六西格玛的核心要义即培养人员精益六西格玛理念,改变人员固有思维,使得人才队伍得到锻炼,通过先进理念导入和工具、方法的运用实践,建立灵活有效的持续改进体系。
徐总在致辞中提到:2023年是徐工消防冲刺百亿目标的关键之年,为进一步提高核心竞争力,将先进的管理工具用于公司生产实际,切实加速这一战略目标实现,公司在年初将《深入推进六西格玛项目工作开展》列入公司级重大项目中,以公司级重大项目的高度确保六西格玛项目在全公司范围内高度协作、高效落地,切实达到改进产品质量、降低公司成本、提升流程效率、提高客户满意度的目的。
通过为期一天“扫盲”式的培训,全体与会人员对精益六西格玛有了更加清晰、系统的认识,深入理解了六西格玛能带给公司的变化,为公司后续更好地深入推进开展六西格玛项目奠定了基础。
徐工消防一直秉持着追求卓越的行动信条,追求产品和服务的最高品质,致力于成就卓越人才,建设世界一流现代化企业。此次培训也是借助六西格玛理念引入的契机,让追求卓越成为我们共同的习惯。
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为深入贯彻落实徐工数智赋能,链接全球质量管理模式,持续推动质量变革创新,全面构建预防型质量管理体系。