卡特彼勒：制造月 | “金牌工匠”是怎样炼成的？

“制造月”系列故事第三期

和卡特彼勒（青州）有限公司

总装车间装配组组长——李福彬

聊聊“金牌工匠”是怎样炼成的。

“只要拥有一种纯粹为了把事情做好而好好工作的欲望，我们每个人都是匠人。”美国著名社会学家理查德•桑内特在其新书《匠人》中如是说。“匠人”，代表着一个时代的气质，他们拥有一种精神，那就是把坚守的理念融入到产品之中。

在卡特彼勒，就有这样一位专注制造二十余载的“匠人”，他每天的工作需要装配400余个零部件，一年能给50台设备诊断“疑难杂症”。他，就是卡特彼勒（青州）有限公司总装车间装配组组长李福彬。

从1997年加入卡特彼勒（青州）有限公司以来，李福彬先后在精加工、变速箱、装载机装配等车间岗位上工作，25年来始终坚守在制造一线。“金牌工匠”、“装配钳工大赛一等奖”.....这些响当当的荣誉背后，是李福彬数十年如一日敬业职守的写照。

“金牌工匠”是这样炼成的

李福彬说，能够摘得“金牌工匠”这一荣誉称号与他在精加工车间十一年的工作经验密不可分。在精加工车间，对产品的质量要求更严苛，极大地磨炼了他的技术，也为他日后的发展打下了扎实的技术功底。

成功往往不是一蹴而就，而在于日积月累。在卡特彼勒（青州）有限公司的25年时间里，李福彬始终保持初心，将兢兢业业、踏实肯干的实干家精神渗透在日复一日的工作中。在时间的积淀中，锻造出匠心匠艺。

敢于尝试 勇于探索

身处制造一线，经常会遇到各种问题，而解决问题最直接的办法就是敢于尝试，在探索和尝试中不断学习不断成长，丰富经验。

一次，一款推土机新产品刚下线的时候，突发终传动浮动油封漏油现象，为了攻克这个难题，李福彬团队和多位国内外专家一起研究了3~4个工作日，反复画图、更换工件，一遍一遍的研究、一遍一遍的试验，最终成功攻克难题，使得该产品如期顺利出厂。 

如今，“国四”产品切换在即！李福彬表示，“国四”新产品和“国三”大不相同，不仅需要在发动机、变速箱、油路管路等方面进行调整，而且装配难度更大、工作量更大，这对于团队来说是一个很大的挑战。

面对新挑战，李福彬团队迎难而上，结合经验、图纸和工艺，反复实验、反复调整。“产品在不断更新换代，我们也需要不断学习、不断进取。干到老，学到老！”

立足岗位 铸就精彩

作为装配线组长，李福彬除了要完成日常工作，确保生产计划顺利完成，还要负责与其他支持人员沟通，协调处理日常的突发问题等。于己，李福彬专注于本职工作，对自己有较高标准；于人，李福彬作为一线管理者，像家人一样对待组员，是组员们的“大哥”。

对于团队管理，李福彬有自己的心得。他认为，任何技术只有深入研究某个领域才能学有所成，不能每项工作都蜻蜓点水、浅尝辄止，这样什么都学不精。因此，李福彬建议团队成员潜心研究自己的工作内容，将工作做深、做精；此外，他还倡导大家多参加知识竞赛、安全竞赛等活动，在对自身能力进行检验的同时还可以提升个人业务水平。

25年的时间里，李福彬从制造车间的一名工人，成长为一名管理十几名组员的一线管理者，这离不开他的常年积累和技艺磨砺，更离不开他踏实谦逊的工作态度。于细节之处，铸就非凡精彩。

在李福彬25年的制造生涯中，

他守候的，

是一颗对品质执着的“匠心”；

肩负的，

是助力客户建设更加美好世界的使命。

也正是卡特彼勒的“制造人”们，

用他们精湛的技艺、执着与坚守，

诠释了卡特彼勒的制造精神，

铸就了卡特彼勒的金牌品质。

“制造月”系列故事

至此圆满收官，

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