中交西筑：提高生产计划的质量，发挥生产制造带头兵的作用

做为生产制造系统信息中心和指令发源地的制造部计划办，围绕公司“科技型、质量型、管理型、服务型、创新型”企业目标，将“学、领、常、严”四字诀运用到实际工作中。

学

学——在公司生产模式扁平化变革的今天，在面对瞬息万变的市场信息、创新突破的技术变革、全新模式的生产环境下，计划办不断加强新知识、新观念、新事物的学习和认知，逐渐形成了适应新型生产模式计划编制的新规则。

领

领——在面对瞬息万变的市场信息中，计划办将对市场、客户的需求信息迅速转化为生产指令，同时将技术信息、生产产能、库存信息进行综合分析，以ERP为载体，引领生产系统在最短的时间、最低的成本下完成客户的需求。

常

常——做为生产制造系统的信息中心和指令发源地，计划办建立常态化信息交流渠道，进一步加强市场预判、坚决打破部门信息壁垒，摒弃自扫门前雪，打造敏捷型生产计划编制。

严

严——新型生产模式要求生产计划的制定的准确性和严密性，计划办严标准、严要求，积极综合考虑各方因素，不断完善生产计划的制定，保证生产计划制定的严密性。

2021年西筑公司生产模式变革是公司发展史上重大的历史性变革，制造部计划办将本着不忘初心的态度，提高生产计划的质量，积极发挥生产制造带头兵作用。