襄阳讯 结合中铁武汉电气化局集团科工装备公司2020年“全面管理提升年”系列要求,树立成本意识,推行成本管理精细化,及时反映公司工业项目的成本发生情况,强化公司对工业项目的管理能力,为公司管理者提供可靠的决策依据,中铁武汉电气化局科工装备公司推行全面实施“工业项目一张表”。
一是制度建设,实现新突破。坚持围绕钢结构生产主业,着力提升成本管控,“一张表”中涉及所有销售合同总额、所有销售订单总额、所有开票总额、项目毛利、质保金、订单余额、回款余额等21个环节,精准核算反映实际发生成本数据,实现制度建设新突破,建立项目成本“红色警戒线”,精准化数据有力促进“工业项目一张表”高效运行。
二是创新发展,监督精准化。“工业项目一张表”是符合公司工业产业性质的重要发展成果,意义重大。实践运行充分证明,科工装备公司潍莱、牡佳、中老、兴泉、5号线钢结构等项目部全面推行“一张表”有效反映直接管理成本,取得良好的经济效益和压缩成本管控,服务于公司决策监督更加精准化。
三是聚焦管理,全面规范化。巩固完善中铁武汉电气化局科工装备公司制度建设,推动创新管理始终走在前、做表率,全面落实公司“全面管理提升年”制度化、常态化建设,通过逐一对表中数据进行统计分析,梳理对数据中存在的问题,聚焦管理,不断提升公司盈利点,紧扣管理提升主线,压实成本管控责任,提高服务,营造便利环境。
中铁武汉电气化局集团科工装备公司“工业项目一张表”是积极响应中铁武汉电气化局“项目一张表”且符合公司性质的生产运行的重大成果,是促进公司规范化管理不断提升的重点表现,通过对数据的分析找到问题的根源,寻得解决的方法,促进管理再提升的独特方式,将持续推动科工装备公司行稳致远。 (王晓斌)
为切实保障项目职工合法权益和相关福利待遇,进一步推进项目幸福之家十个一建设,充分调动项目职工工作积极性,3月15日晚,中铁二局四公司。
三抓三促行动开展以来,秦州公路段聚焦抓学习促提升,引导干部职工主动对标对表习近平总书记在学习上下一番真功夫、实功夫、苦功夫重要指示。
10月8日上午,55202次检测列车从兰州新区站缓缓驶出,标志着银川至兰州高速铁路中卫至兰州段甘肃境内区段开始联调联试,线路正式进入开通倒。
广西柳州讯(杜晓宏)截止2022年10月24日,中铁建投广西鱼宜高速公路有限投资建设的梧州乐业高速公路(鱼峰至宜州段)所涉三市征迁工作相继。
10月25日,河北建工集团监督检查室副主任焦玉民、干事赵坤鹏一行到省二建四分公司廊坊体训馆项目督导廉洁文化示范点创建工作并授牌。