2月17日,西筑公司正式复工。连日来,奋战在一线的员工们一手抓防疫,不断完善疫情防控措施,切实保障防疫物资及时到位、职工健康返工返岗;一手结合生产实际,整合资源,逐步推动有序复工复产。目前公司生产已进入正轨。
天和西安:战疫情 保安全 促生产
2月17日,天和西安正式复工,针对疫情,分公司成立了疫情防范小组,一直在为人员管控、环境消毒、疫情宣传、物质筹备等防疫服务工作和顺利有序复工做准备,确保公司所有的疫情防护措施做到位。为防止全面复工造成人员集中影响疫情防控,结合生产实际,公司采取逐步复工复产,一线逐步到岗,其他岗位根据工作性质,实行在家办公和轮换值班的方式,有序保障了复工人员的安全防疫和工作需求,目前公司生产已恢复90%产能,并逐步进入正轨。
复工期间,分公司总经理及时组织召开安全防疫复工会,强调当前是新冠肺炎疫情防控的关键期,尽可能减少流动,降低风险,坚持“少接触、少交叉”原则,要求所有上班员工每天做好信息登记,出行前做好体温检测,正确佩戴口罩出行,针对非疫区外地返程人员加强管理,主动学习科学防疫知识,通过官方渠道了解疫情相关情况,不信谣、不传谣、不恐慌,强化防护意识,上班按照层层管理的原则开展联防联控,综合管理部派专人进行管理登记、健康监测,确保防控措施到位。
除做好复工前的安全防疫教育外,复工后,分公司及时开展了安全复工排查工作:用电方面做好用电设备的安全检查;用气方面检查气阀、管路、安全距离等;防火方面检查各灭火器的有效性;特种设备全面检查安全装置的有效性,对所有吊具(包括钢索、卸扣、夹头)进行检查;对其他安全隐患进行检查。所有检查都要列表留下记录,排除一切安全隐患,严格遵守安全操作规程,确保复工安全。
技术支部:疫情防控不放松、研发项目不松劲
技术支部自公司复工复产以来,严格落实工作环境消毒及人员出入等相应制度,切实保障技术人员身体健康和生命安全。
根据销售部产品市场非标要求及2020年研发项目进度要求,及时切实落实,特别是市场急需的非标项目,技术人员加班加点,到目前为止已按要求完成60多项非标设计,其中重大非标设计子项目7项 和R3000输出评审资料编制等;同时技术人员抓紧一切时间落实2020年研发计划任务并及时对车间、海外销售及售后进行技术支持,保证产品正常生产经营。支部还积极组织员工参与维持食堂职工就餐秩序,全力支持公司新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作。
市场部、销售部:爱心捐赠助力打赢疫情防控攻坚战
当前是新冠肺炎疫情防控的吃劲期,连日来,公司物业办、安全处工作人员不辞辛苦,任劳任怨,尽最大努力做好公司疫情防控工作。感恩于相关工作人员的无私奉献,市场部、销售部为奋战在一线的安保人员捐赠了食品、防疫物资等,感谢他们的辛苦付出,助力公司打赢疫情防控攻坚战。
疫情就是命令,防控就是责任。自疫情爆发以来,公司员工在党委书记杨向阳的引领下,认真贯彻各级领导关于新冠疫情防控的指示精神,迅速落实集团及公司的疫情防控要求,以我将无我的态度,没有缺位、没有退位,用实际行动战斗在本职岗位上,表达着西筑人对“抗疫”必将胜利的信心和决心,也是西筑人对无数“逆行者”默默保驾护航的铿锵回应。
众志成城,有坚守,就有希望。随着公司疫情防控措施不断完善、生产经营的逐步恢复、市场的缓慢复苏,春天终将到来,而我们西筑人,将以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加成熟的举措迎接市场新的挑战,开启西筑下一个六十年的新征
高质量发展是检验公司改革成效的试金石,深化改革是推进公司高质量发展的金钥匙。2024年大刀阔斧开启的西筑装备改革。
为迎接我国第34个节能宣传周和第12个全国低碳日,积极营造节能环保的浓厚氛围,进一步推动勤俭节约、合理用能的节能风尚,公司紧紧围绕绿色。
5月13日,收到在建昌金项目传来的捷讯,由中交一公局承建,中交西筑路面分公司承接的的沪昆高速昌傅至金鱼石(赣湘界)段改扩建工程SSZ1标。
5月15日,中交财务有限公司党委书记、总经理李金明,副总经理孙杨一行莅临西筑进行深入交流和指导,西筑公司党委副书记、总经理胡林,总会。
5月11日,西安经开区招商服务中心主任朱旭光一行莅临西筑能源分公司考察交流,能源分公司执行总经理、党支部书记赵飞,副总经理马涛陪同,。
按照《装备分公司党委关于开展党纪学习教育的实施方案》部署,装备分公司党委于5月11日举办党纪学习教育第二期专题读书班,这是党纪专题教。
5月9日,路面工程分公司所承建的省道325漯嵩线平鲁段改扩建工程项目荣获优秀单位荣誉称号。
为深入贯彻落实习近平总书记关于宣传思想工作的重要论述和指示批示精神,进一步提升公司新闻宣传工作水平,讲好西筑改革发展故事,5月9日,。
5月7日,西筑公司举办2024年第一期党委集中学习,特邀陕西省委党校培训中心副主任方欣教授就全国两会精神进行专题授课。