两手都要抓，两手都要硬！中交集团一手抓疫情防控，一手抓复工

相信爱可以战胜一切

2月6日，中交集团暨中国交建2020年节后复工工作部署网络视频会议在中交大厦举行。会议对节后复工工作进行统筹安排，在确保疫情不扩散不蔓延前提下，保障公司生产经营高效有序运转。

春节期间，一公局集团所属各项目全面细致开展疫情防控工作，认真摸排现场安全隐患，并做好生产准备。龙岩东环A3项目通过挂设宣传标语、设置检测点及隔离区、发放防护用品、工地及项目部实行封闭式管理、食堂分餐、各区域消毒、留守人员及返岗职工教育等工作，既营造了“人人知晓疫情，人人参与防控”浓厚氛围，又为节后复工及防疫工作打下扎实基础。

三航局厦门分公司漳州古雷码头总项目部从2月1日起开始封闭式办公，对施工区域严密管控，限制人员进出。针对即将开始的复工，项目部紧急采购口罩2700个，消毒液10桶，测温枪8支，守护职工生命健康安全。项目部加强对公共区域的定时消毒，对进出人员要求进行实名登记、体温测量、佩戴口罩等，对职工身体情况加强监测，发现情况及时处置，确保职工队伍稳定。多番举措为即将开工的15号～19号泊位沉箱预制及北1号～2号泊位沉箱出运安装工作做足准备。

对返回项目的职工由项目部安排接机，送至指定隔离区域，并对车辆进行消毒；医学观察14天期间，对员工进行每日早中晚三次体温测量，安排专人送餐，建立隔离人员监测登记档案，一人一档。一旦出现发烧症状，第一时间送至当地指定医院进行进一步检查。

新型冠状病毒肺炎疫情发生后，三航局三公司无锡太湖隧道项目积极采购疫情防护物资。在项目办公区及施工现场4处出入口设置门卫24小时值班，设置体温监测点，早中晚 3 次对工人和管理人员进行体温量测。对各区域清扫消毒，加强对办公区域通风换气，在食堂餐食上实行分餐，杜绝交叉感染。项目部自2月1日起实行隔离观察制度，设置人员隔离区域5处，按照无锡市要求，人员返岗后，安排入住单间宿舍，隔离区域可同时满足170人隔离观察，确保人员安全健康上岗。项目部加强复工生产各项准备工作，针对全年施工计划，编排管理人员用工计划，同时对现场物资设备进行盘点，启动钢材水泥等大宗物资上网招标采购工作。针对湖北等疫情严重地区工人不能及时到岗情况，广泛发动分包队伍在云南、四川等疫情相对较轻地区的招工工作，目前已根据近期生产需要有序安排工人到岗。

自疫情发生以来，四航局广州南沙公司要求各基层单位做好防疫物资储备和复工期间的防疫工作，制定复工计划和方案。

2月6日，南沙公司成立复工工作领导机构，建立复工人员管理台账。要求各项目部严格按照专项应急预案，建立每日体温检测和营区消毒制度，设立检查室、隔离室、观察室。指导 员工及分包队伍人员有序返岗复工。深圳海洋新兴产业基地项目为现场留守人员讲解新型冠状病毒肺炎的防护措施，张贴防控指引，分发防控手册、消毒液、口罩。深圳消黑项目部在营区悬挂、张贴防控疫情宣传标语，每日为员工及留守人员进行体温检测，对营区办公区域、食堂等进行全面消毒。

面对突如其来的疫情，天航局滨海公司黄骅项目部为保障春节留守员工的生命安全和身体健康，第一时间停止了休换班，为留守人员购买防护口罩和消毒液，及时发放给施工船舶，同时结合公司和当地政府要求，制定了详细的疫情防控方案。项目部要求在岗员工全部戴口罩上班，每天2次测量体温。项目部及船舶实现全封闭管理，项目部设置食材采购交接区，施工船舶物资供应由交通船转运，避免人员直接接触，同时要求休假员工无特殊情况一律禁止外出，禁乘公共交通工具等。此外，黄骅项目部提前部署软基处理工程节后复工工作，在掌握项目管理人员状态的基础上，详细统计分包商、监理、农民工等每一名与项目有接触的人员状态，并返岗人员安排专车接站，同时重新布置施工现场工作和生活区，织密疫情“防护网”，为复工做好充分准备。(本文来自中国交建公众号)