中铁二十一局四公司银吴项目部组织 “员工素质提升大讲堂”培训班

“走走走，开讲了，去晚了就是门外汉啦”,“听听去，人人都要上讲堂，讲得不好有差评，好担心哦”。从9月2日开始, 中铁二十一局四公司银吴项目部利用施工间歇期组织了为期半月的“员工素质提升大讲堂”培训班，人人备课、个个上讲台，掀起学习”充电”热潮，取得明显成效。

银吴高铁已经在试运营阶段，工程施工接近尾声，总结过去，展望未来，项目部及时贯彻落实公司整饬“五风”强化政治担当专项工作，领导班子紧盯技术与业务学习，利用施工间歇期，开设“员工素质提升大讲堂”，组织所有人员，集中讲习，把制度文件、业务知识、操作流程等融会贯通，提高工作水平，激发工作热情和活力，培养“多面手”和“万事通”的复合型人才，旨在加强技术水平的提高与强化业务流程的规范，迎接新挑战。

为了全面提高全体员工的技术水平和业务工作能力，营造全员学习、自主学习、传授学习、交流学习的良好氛围，领导班子仔细编排学习计划，制定考核目标，率先带头授课，各部室负责人和业务骨干对业务工作进行领学，依次摆开，通过工程施工安全、技术、质量、文明施工管理、业务流程、管理制度、文件等各方面，制作PPT、动漫等，形象生动的进行了描述与演练。每位听讲与讲课的人都是带着问题去学、带着思考去学、带着研究的精神去学，带着责任与压力去讲，学习过程中认真做笔记，踊跃提问，课后积极与同事交流学习经验和体会，学习氛围热情高涨。

你看，下课的人出来啦，“讲的都是已经干过的，很具体、很实用，我咋没好好总结呢。”“三准备、五区段、八流程。这都是新鲜词，新鲜知识，还没听够怎么就讲完了，打听一下，把他们的课件拷贝一份，慢慢学、慢慢消化，咱明天继续来听“。员工们依依不舍、意犹未尽的离开了。
（王新江）