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山东省“点、线、面”结合打造“廉洁文化示范点”

2015-07-24 16:29:02
中国路面机械网-工程机械新闻中心
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(记者常魁星 通讯员罗燕婷) “通过扎实有效开展廉洁文化进岗位活动,造就一支廉洁、善战、优秀的管理团队,把明发世界贸易中心项目建成优质、高效、文明、安全的的示范工程……”这是2015年7月21日,中建七局南方分公司淄博项目部书记兼项目经理陈新昌在“超英廉洁文化进岗位示范点”活动启动仪式上讲的话。

该项目部紧密结合实际,采取“点、线、面”相结合方式,确保以“工程优质、团队优秀”为主题的项目廉洁文化“进岗位”活动得到落实。

以管理为手段,打造廉洁“监控点”。一是扩大监督主体,项目部与公司签订《党风廉政建设责任书》,项目全体成员及分包班组关键岗位人员签订承诺书;二是坚持“两手抓”,内设两名廉洁监督员,对外设立监督意见箱并公示监督电话;三是督促重大经费开支、采购等活动“阳光”操作,堵塞廉政风险,确保项目廉政建设。

以教育为基础,打造廉洁“警戒线”。一是加强工作纪律教育,明确与分包班组的关系。二是项目现场醒目位置设置廉洁文化和企业文化墙牌,通过经常性的敲警钟、亮红灯,使全体管理人员始终保持清醒头脑和高度警惕。三是加强廉洁教育,提出具体廉洁要求,杜绝“索、拿、卡、要”等现象发生。四是倡导项目成员自学公司领导赠送的《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘要》、《守纪律讲规矩》、《做忠诚干净担当的好干部》等20余本书籍,使项目成员时刻保持自律自醒。

以建设为常态,打造廉洁“防火墙”。一是建立健全岗位廉洁制度、岗位廉洁从业规定及员工行为规范,为廉洁建设提供制度保障。二是将廉政管理情况纳入考核内容,制定《考核评分表》,每个责任目标都制定了具体的、操作性强的评分标准,保证廉洁工作落到实处。三是结合岗位特点,在会议室、项目办公区等明显位置张贴廉洁文化牌和宣传标语、办公室摆放廉洁桌牌、承诺书、责任书上墙等方式营造项目廉洁文化氛围,时刻警醒项目人员。

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