近日，中国铁建中铁十五局集团六公司太原西南环项目针对公司下发内部审计管理暂行办法组织学习，全面强化合同、质量安全、工程结算、资金、成本、财税六项风险管控能力，准确把脉项目盈亏，确保项目资金、收益受控。
会上，财务部负责人带领大家学习审计规范，明确风险是整个项目施工中需要规避的重中之重，它是贯穿于项目始末，它的防范是项目全员参与的工作，根据自身并对此次学习做了六项风险总体归纳：一是提高合同签订内容管控能力，合同是项目一切风险的源头，合同条款要做到逐项严格把关。二是质量安全生产管控能力。质量与安全是施工企业永恒的生命线，关乎着整个企业、家庭、个人的声誉与利益，在施工过程中一定要时刻警钟长鸣，常抓不懈，居安思危。三是掌控资金，确保项目正常运作。资金是企业的血液，是关乎施工生死存亡的重要风险，主要体现在债权债务资金运作期间的把控能力。四是控制成本，把风险降至最低。成本的超预算，主要源于设计方案不合理、材料、机械、人工价格变动，需要把控工期、提供工程质量、设计变更来有效的降低成本带来的风险。五是提高税务风险意识，发票严格把控。六是做好工程结算工作，加强履约管理。
通过此次学习，使各部门进一步认识到自身工作的重要性和加强自身工作的急迫性，统一思想、提高认识、明确方向，实现新发展的信心和决心，为今后工作再上新台阶打下了良好的基础。
