中国铁建十八局集团深耕西北区域结硕果

—— 树品牌巩固根据地 谋转型抢占智高点 抓源头打造聚宝盆

【中国路面机械网讯】（伍振 摄影报道）随着蒙华铁路王家湾隧道2斜井与出口段提前8个月贯通、西安地铁5号线荣获西安市“文明工地”、沿黄公路通车、“引汉济渭”秦岭引水隧洞施工进度创造全线第一等一批在建项目上演“精彩剧”，新疆和田策勒工业园区配套建设项目、西咸新区沣河综合治理照明工程等20多个项目相继“落子”，中国铁建十八局集团在西北区域下好稳健经营棋，实现以干促揽，1-8月份新签合同额攀新高，实现稳增长。

我国西北区域在“一带一路”倡议下，基建投资趋热。为在群雄逐鹿中抢得市场“蛋糕”，中国铁建十八局集团西北区域指挥部深耕细作，坚守品牌效益底线，站稳陕西、新疆的公路、市政、地铁、房建、水利市场的同时，在甘肃、宁夏等地和雅砻江流域开疆拓土，精准发力PPP项目和电力、机电等新型领域，特别是今年首次承揽甘肃、新疆高速公路和雅砻江两河口综合水利枢纽工程，实现了经营承揽上的新突破。

为巩固根据地，西北区域指挥部以现场拓市场，用一流质量和信誉助力经营。比如在西安地铁3号线石家街~辛家庙区间施工中，三公司西北项目管理部先后投入两台盾构机掘进，面对下穿房屋、铁路既有线等高风险、高技术施工难题，强化安全技术培训，加强监测，优化施工方案，从而确保了区间盾构安全贯通，并获得“全国企业班组安全建设与管理成果展示”特等奖和“天津市工人先锋号”称号。好口碑引来好项目，连锁效应，又相继中标西安地铁5、4号线，加上最初中标的1、2号线，实现西安地铁“全面开花”，2号线荣获“西安市劳动竞赛先进集体”和“陕西省文明工地”殊荣，5号线荣获西安市“文明工地”称号。

集团公司通过项目管理和工程创优，不但有了面子，而且有了里子，还树起了牌子。比如三公司西北项目管理部不仅在地铁领域，而且在房建、高速、市政等板块30多个项目大放异彩。空港花园获陕西省文明工地、西咸阳光里、创新大厦先后获西安市和陕西省市级文明工地，黄延项目部获国家级“职工小家”、第六届天津市班组安全建设与管理成果一等奖等，实现“打得进、守得住、滚得动”。

一枝独秀不是春，百花齐放春满园。在蒙华铁路施工中，他们推行班组长工程质量责任制、技术质量分级管理、阳光分包、机械化施工，通过科技攻关，破解一个个湿陷性黄土隧道施工难题，一公司承建的蒙华铁路蒙陕段首座特长隧道——张家园隧道、二公司担负施工的柳湾一、二号隧道、墩梁一、二号隧道、平桥二号隧道、三公司承建的车新庄3号隧道等工程已顺利贯通，在实现“安全零事故、质量零缺陷、环境零污染”的同时，施工进度全线名列前茅，荣获蒙华公司蒙陕指挥部2016年度“先进集体”、2016年度“天津市劳动竞赛典型单位”等荣誉称号。

五公司项目管理部顺利完成世界上湿陷性黄土地区规模最大、情况最为复杂的岩土工程——延安新区土方填筑一期工程，延安市市政基础设施第一批PPP项目——延延高速公路连接线二期工程、在无水、无电、无路、无信号的无人区建成中国的“1号公路”、延安第一个EPC项目——221省道沿黄公路宜川前沟至韩城段等项目，承建的西铜高速渭河特大桥获2016年度国优，杨家岭隧道一标段荣获延安市市级文明工地，延安管理部荣获全国“安康杯”竞赛优胜班组和延安市五一劳动奖状、宝汉高速科技示范路等称号。通过发挥品牌优势，实现以干促揽，仅在延安市场就已承建项目15个。

为抢占新高地，中铁十八局集团西北区域指挥部积极转型升级。随着政府与社会资本合作模式不断推行和深入，他们因势而谋、应势而动、顺势而为，瞄准PPP等项目，向特色小镇、海绵城市、综合管廊、水利水电等新兴领域发力，承揽到延安马家湾南滨路市政、延延高速连接线一期BT项目，延延高速连接线二期、（北）京新（疆）高速、陕西合铜高速等PPP项目，开辟了经营新天地。

西北区域指挥部还充分利用水利水电特级资质和TBM施工技术“金子招牌”，做优做强做大水电市场。隧道公司在亚洲最长引水隧洞——陕西省“引汉济渭”秦岭引水隧洞建设中，挑战高埋深、高地应力、高硬度、高涌水量、超长距离排气送风等世界难题，施工进度在全线遥遥领先，并荣获业主颁发的工程优胜施工单位、环保水保先进集体和陕西省文明工地等殊荣，TBM“招牌菜”赢得“订单”纷纷来，在新疆相继中标ABH、引额供水、西水东引等输水隧洞项目。

为确保承揽质量，他们择优投标，在确保项目落地的同时，狠抓标前成本测算，为投标项目设定利润底线不动摇，“提着篮子去选菜”,确保承揽数量型向质量型转变，规模与效益“比翼齐飞”。