贯彻“五大发展理念” 推动企业提质增效

【中国路面机械网讯】（撰稿 中国水电四局 张继军）当前，企业发展面临新的形势，在经济增速放缓和产能过剩的双重压力之下，企业单纯依靠劳动力等要素投入的增长模式已难以为继。在经济增速换挡、资源环境约束趋紧的新常态下，要将“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念贯穿于企业经营管理的全过程，不断丰富卓越管理品牌内涵，进一步放大和提升管理价值，着力推动企业可持续健康发展。  

坚持创新发展。创新是引领企业发展的第一动力。应运用“互联网＋”思维，研究分析企业的市场、产品及企业价值链，推进技术创新、商业模式创新；与国内外一流企业对标，狠抓管理重点环节，健全创新机制；强化精益管理，不断夯实基础管理，向管理要效率和效益。  

坚持协调发展。在中央大力推进供给侧结构性改革，推动传统产业向中高端迈进，走优质高效的产业发展道路的背景下，要着眼于抢占市场竞争制高点，进一步推动管理和生产方式更加精益和智能，将服务价值进一步向社会延伸，这是企业持续健康发展的坚实基础。  

坚持绿色发展。在当前资源紧缺，能源污染严重的情况下，大力发展和运用节能减排新技术，加强精益管理，加强能源、资源集约管理，努力构建资源节约、环境友好的绿色生产方式，影响和带动 能源行业 加快转变发展方式，是企业永续明智选择。

坚持开放发展。当前国际经济结构处于深刻调整阶段，企业应当抓住这一有利时机，进一步完善和提升国际化卓越管理体系，加快推进国际化经营，完善国际优先发展战略，积极参与全球经济治理和公共产品供给，增强在全球范围内配置和重组资源的能力。  

坚持共享发展。企业员工是企业发展的重要资源，也是社会财富的创造者。企业应坚持发展为了员工、发展依靠员工、发展成果与员工共享，这是构建和谐企业的内在要求。要不断完善民主管理制度，健全各类体制机制，加强各类培训，不断激发员工推动企业持续健康发展的潜能，为企业发展提供充足的人力资源支撑。 

事业追求任重道远，卓越管理永无止境。不断提升企业卓越管理的水平，加快从追求数量、规模的增长向追求质量、效益的转变，是企业“瘦身健体”、提质增效的首要任务。