福州分公司二届四次职代会胜利召开

【中国路面机械网讯】（通讯员 梁冰 程玲）5月4日，福州分公司福州分公司二届四次职代会胜利召开。会议听取审议2016年工作报告，研判分析企业所面临的发展形势，安排部署2017年重点工作。会议要求认真贯彻集团公司“四会”精神及公司“四会”要求，精心谋划分公司“十三五”发展战略与规划，以提升企业经营开发能力、施工生产能力、创效盈利能力为主线，调整企业管理结构，夯实企业发展基础，提升经济运行品质，改善企业发展质量，提高职工收入待遇，抓好队伍建设和人才培养，振奋精神，积极进取，扎实工作，努力推动开创企业经营发展新局面。

公司工会主席蔡宣迎出席指导会议并作重要讲话。蔡主席对分公司2017年工作提出期望和要求：一、积极抢占市场，争取自揽任务有更好地提升；二、加强在建工程管理，确保安全生产；三、抓好财务管理，提高财务运行质量；四、注重人才队伍建设，提升队伍整体战斗能力；五、转变观念，拓展施工新区域、新领域；六、抓好党建工作；七、克服困难，有序推进综合楼建设。

分公司经理黄立在《振奋精神迎难而上、团结进取扎实工作，努力开创改革发展新局面》的工作报告中，要求分公司上下要统一认识，坚定发展信心，凝聚发展动能，坚定不移地深化企业改革、拓展市场空间、防控经营风险、夯实管理基础、加强党的建设和文明和谐建设，

会议过程中，全体与会代表审议并通过了公司《2016年业务招待费使用情况报告》、《2016年经济运行情况的报告》、，并见证了分公司2017年《共保协议》的签订。大会还认真审议通过了各项决议，评议了分公司领导班子成员，评议了分公司机关部门及中层干部；对2016年度先进进行表彰。

会议期间，与会同志各抒己见，畅所欲言，为当前和今后工作提出了许多宝贵的意见与建议。会议始终充满了民主、团结的浓厚气氛，达到了预期的效果，取得了圆满的成功。

会议最后，分公司党委书记蔡加成在总结讲话中提出三点要求：一、要以经营开发为龙头，不等不靠，在艰难中实现新突破；二、要加强施工管控，以现场保市场，在艰难中实现滚动发展；三、要做实做细职业导航、导师带徒，在艰难中壮大人才队伍；四、要围绕中心抓党建，强化责任意识，在艰难中把方向不出乱