王力要求中铁一局蒙华项目部进一步展示风采，将蒙华建设推向新高潮

【中国路面机械网讯】（来源 中铁一局）5月5日下午，蒙华公司召开全线视频会议，部署强调了做好蒙华宣传纪实工作的相关要求，并对进一步加强隧道光面爆破、二衬施工，连续梁施工管理及合同清单外费用处理等工作作出安排。集团公司工会主席、副总经理王力，集团公司工程部、安质部、宣传部负责人，各参建单位后方子分公司领导及蒙华项目部领导班子、各工区项目负责人、部门负责人60余人参加了此次会议。

会后，集团公司副总工、蒙华项目部经理杨美福通报了蒙华项目施工生产任务完成情况，并要求各参建单位要超前谋划，精心部署，狠抓关键工序衔接，重难点工程的突破，加强安全质量管控，以开展的“大干60天”劳动竞赛为抓手，确保上半年时间过半，产值任务过半。

王力结合会议精神提出了七点要求：一是要认真落实贯彻好会议精神。蒙华公司两位领导布置的宣传纪实、安全质量管理、合同管理工作针对性很强，蒙华项目要积极组织学习，将此次会议精神融化于心，落实在具体管理工作中。二是要有担当精神，确保重难点工程、节点工期目标期到必成。要超前计划，制定切实可行的方案，合理配置资源；措施到位、预防到位、抓好施组、抓好计划，确保节点工期目标实现。三是要抓好安全质量管理工作。安全质量工作出现问题，一切都等于零；抓安全质量要有铁手腕，制定相应措施，奖罚考核机制，将安全质量工作切实落到实处。四是强化创新、创优意识。实现管理创新、工艺创新、工法创新，要善于提炼，把好的创新成果消化、吸收为我所用，实现真正的技术管理创新，为蒙华真正带来创新效益。五是强化成本意识。要严格按照计划，控制超控，同时鼓励自主设计变更，进一步减少成本，实现效益最大化。六是打造蒙华文化。要从蒙华文化建设中提炼出蒙华精神，建设蒙华家园，展示蒙华文化建设带给员工的和谐，幸福感。七是切实重视宣传工作，讲好蒙华故事。要充分认识到蒙华宣传纪实工作的必要性，要加大宣传力度，真正在蒙华线再扬一局声威，让蒙华成果为“天下第一局”的金字招牌增光，把蒙华建设各项工作推向新高潮。