中国水电四局全面推进“PRP项目管理系统”落地生根

【中国路面机械网讯】（通讯员 王字伟 吴培培）中国水电四局经过“PRP项目管理系统”开发建设、项目测试、集团评审和各在建项目主推等一系列流程，2月14日在武汉轨道公司举办的培训班顺利开班。本次培训班的顺利开班标志着中国水电四局信息化建设工作已落地生根。

中国水电四局项目管理系统（Project Resource Planning，简称PRP系统），是一个多项目管控平台，也是一个集成性的管理平台，即在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。它主要实现从项目投标、合同签订、采购、施工到工程竣工的全生命周期项目管控过程，以实现项目成本核算的精细化管理。

该系统的建立是中国水电四局以信息化管理为手段，全面提升企业项目履约和管控水平为目标，为企业管理标准化、规范化、流程化、精益化、现代化提供管理平台，更为公司决策层对项目作出科学的决策提供了依据。

本次武汉轨道公司培训班通过综合、安全、工程、经营、资产等模块全面、细致地开展“手把手”培训，为中国水电四局“PRP项目管理系统”全面推进信息化建设工作奠定了坚实基础。