中国铁建二十局简蒲3标项目多措并举做好维稳工作

【中国路面机械网讯】（通讯员 杨婷婷）中国铁建二十局简蒲3标项目部为进一步夯实安全基础，建立长效安全生产工作机制，多措并举、“五抓五重”做好春节期间安全生产及维稳工作，为崭新的2017年创造良好的安定和谐环境。

一是抓宣传引导，重组织部署，该项目部党政领导多次利用生产交班会、早点名等场合向全体员工及外协队伍负责人传达上级单位有关维稳的工作要求，向出行人员、留守值班人员说明春节期间维稳工作注意事项，阐明维稳工作对于项目健康稳定发展的重要意义，把全员的思想统一到维护稳定大局中来。他们采取在现场悬挂宣传标语、在宣传栏张贴上级文件、在QQ通讯群共享相关要求等方式，切实把维稳工作宣传到位，动员到位。

二是抓学习培训，重领导包保制度，项目部结合生产实际情况，组织全体员工认真学习国家有关安全生产法律、法规和安全生产的规章制度，学习国家及公司上级有关安全工作及维稳工作的指示和要求。及时组织大家学习各类安全生产知识、会议文件精神和吸取事故教训，始终坚持以“安全第一、预防为主”的工作理念为指导，以强化安全意识、提高安全素质为着力点，积极创建“抓质量、抓安全、树品牌、树形象”工程。牢固树立“技术决定安全质量，方案决定安全质量”意识，以确保安全质量要求为底线，从源头上杜绝安全质量事故，确保项目安全生产稳定的局面。

三是抓维稳龙头，重信访交流。按时足额发放农民工工资，实时开展“冬送温暖”活动，给奋战在一线的农民工送去温暖、关怀。入冬以来，项目部及时拨付资金给农民工购置保暖防寒衣物，让农民工开心工作，感恩企业，服从企业管理。及时了解劳务班组工人的思想状况，关心内部职工的实际困难，主动为他们排忧解难，及时做好思想维稳工作，杜绝群体性事件发生，把不稳定因素消灭在萌芽状况。

截至12月15日，该项目部就维稳工作已展开宣传动员112人次，稳定思想波动人员7人，每周检查2次，劳务工资足额发放至2016年11月。目前，各项维稳责任已全面落实，涉稳因素清楚，涉稳隐患可控。