中铁十八局隧道公司青岛地铁项目部：“清单管控”变成“责任落实”

【中国路面机械网讯】（通讯员 刘建平）12月13日，在看到青岛地铁项目部办公群里下发的“施工管控强条清单”后，项目部文明施工队迅速行动，变压力为动力，将清单作为文明施工的责任书，对照清单内容对现场一一整改，施工现场文明施工明显改善，现场无粉尘、无积水，绿网全覆盖渣土，环境整治得到青岛市政管理处领导赞扬。

进入青岛地铁海泊桥站，会惊奇地发现，映象中的破损、污浊的建筑工地“脏乱差”都已不见了踪影，取而代之的是材料摆放整齐、蓝白相间的隔离栏。水泥硬化地板，车辆行而过，完全没有尘土飞扬，反而这些整洁干净的隔离栏上反射条被车灯照亮，成为工地一“亮点”。为了这抹“亮色”，项目部配备专职清洁人员清扫现场，设计发明洗车装置对出入车辆清洗，建立专用物料仓，组建文明施工队专门突击现场文明施工，尤其是现场材料加工、临时电路、用电设备管理方面专设标牌，清晰规范管理，责任到人。

“盲目赶工抢工……”这一施工乱象一直以来是施工管理的老毛病，特别是工作推诿扯皮更是“老大难”。海泊桥站基坑开挖涉及基坑土石方开挖、支护及主体结构防水层、混凝土施工，每到各班组施工高峰时间，安全质量问题也经常被查出，班组间工序衔接难免出现扯皮现象。为把这大难题解决，项目部工程技术人员，按照施工技术要求制定“安全质量管控清单”，将工作量化分解责任到人，技术人员全程跟踪，监控施工过程，控制工程质量。与此同时，对作业面文明施工提出要求，以电气设备管理维护，材料码放等习惯性错误行为为重点，针对班组规范施工进行集中整治，并加大了纠违处罚力度。多次违反者进行学习教育项目部施工现场逐步规范有序。

“虽然短期内通过清单变责任，在现场管理方面效果客观，但标准化施工不是一朝一夕的事，下一步，我们将狠抓清单责任的完善和落实，将其好效果长期巩固下去，打我们在青岛地铁文明施工、标准化施工的名片。”项目部副经理张明东说道。目前已开展了多次有文明施工突击行动、现场整改、施工技术交底、冬季施工培训等活动，要求标准化施工已成“新常态”。同时还将清单内容细化、量化，并制定出台具体的考核标准，对工作不力、不尽责、选择性执法的人和事，进行考核，确保清单责任效果不反弹。